Как могут мирно сосуществовать продажи и технологии параллельных робототехнических предприятий?

Китайский промышленный робот 1980-х годов «Седьмая пятёрка».-Год» начались научно-технические исследования при поддержке государства в рамках «Седьмой пятилетки».-Год», «Восьмая пятерка-В год научно-технических исследований наша страна в основном освоила технологию проектирования и производства роботов-манипуляторов, технологию проектирования аппаратного и программного обеспечения системы управления, технологию кинематики и планирования траектории, а также произвела некоторые ключевые компоненты параллельных роботов.    Продвигая параллельные роботы, продажи и технологии играют две важные роли в процессе продвижения.

Прежде всего расскажите наглядную историю о технику и продавце, два человека едут в горы играть, все съедено, два человека голодны, посмотрите вокруг, есть нечего. Продавец сказал: я пойду посмотрю, что там хорошего. Прошло больше часа, продавцы быстро побежали назад, прыгнули в машину, а потом в мастерскую прыгнул Волк, в тот момент, когда Волк вошел в машину, продавец выскочил из машины, запер дверь машины и сказал: к технологии внутри: сделай, нам надо есть ночью, а я завтра поведу голову есть. (Автор: Ю Ренпули Источник: Авторские права на книгу принадлежат автору.) Эта история ярко рассказывает нам о партнерстве между продажами и технологиями в параллельной индустрии роботов, то есть отдел продаж отвечает за прием клиентов, информации и потребностей от 0 до 1, а технология отвечает за прием клиентов, информации и потребностей. по продажам от 1 до 2.

В, казалось бы, простой логике сотрудничества могут возникнуть и некоторые проблемы. Например, продажи не проверяют некоторые улики и не предъявляют всех требований к технологии, что приводит к крайне низкой технической эффективности и может даже повлиять на проектирование некоторых высокопроизводительных устройств.-качественные решения. С другой стороны, если техническая эффективность невысока, это повлияет на ошибки в процессе коммуникации между продажами и клиентами. Возможно, на этом этапе другие конкуренты предоставят клиентам более быструю обратную связь, что приведет к краже заказов. Таким образом, продажи и технологии параллельных роботов должны работать лучше, точнее и быстрее в рамках их собственного бизнеса, чтобы получить преимущества и получить «волчье мясо» в сегодняшней жесткой рыночной конкурентной среде. Но общение и сотрудничество могут позволить нам поделиться «волчьим мясом»!